YakovLabs - операционный директор для бизнеса
Бизнес-аудит компании
- Выявим причины проблем, потерь и неэффективности бизнеса
- Проверим руководителей, процессы, продажи и показатели
- За 14 дней подготовим заключение и приоритетный план изменений
Сценарии, когда бизнесу нужен аудит
- Прибыль не растетПродажи и нагрузка растут, но прибыль остается на прежнем уровне.
- Собственник перегруженБольшинство вопросов, согласований и решений проходят через вас.
- Подготовка к ростуНеобходимо понять, готовы ли команда, процессы и система к масштабированию.
- Бизнес непрозраченОтчеты не позволяют понять эффективность команд и реальные причины отклонений.
- Команда не справляетсяПланы и задачи не выполняются, ответственность перекладывается.
- Проблемы повторяютсяОдни и те же ошибки возникают снова, несмотря на принятые меры.
- Нет ответственностиФункции пересекаются, задачи дублируются, решения зависают между отделами.
- Продажи нестабильныРезультаты зависят от отдельных сотрудников, причины отклонений неясны.
Как проходит аудит
Аудит системы управления компанией
Команда, процессы, показатели, продажи и работа руководителей
Изучаем работу компании
Проводим интервью, анализируем процессы, показатели и управленческие документы
Выявляем причины
Сопоставляем данные, определяем проблемы и их влияние на бизнес
Представляем решения
Передаем заключение и план изменений, разбираем рекомендации на итоговой встрече
Что мы анализируем и проверяем
Анализируем организационную структуру, распределение функций и полномочий руководителей. Оцениваем управленческую команду, выявляем дублирование ответственности, недостатки подчиненности и зависимость компании от отдельных сотрудников.
Изучаем ключевые процессы компании и фактический порядок выполнения операций. Выявляем лишние согласования, задержки, повторяющиеся ошибки, неэффективное взаимодействие подразделений и процессы, которые требуют оптимизации или регламентации.
Проверяем действующие показатели эффективности, планы и систему мотивации. Определяем, насколько они отражают реальные результаты подразделений, позволяют оценивать работу руководителей и стимулируют достижение целей бизнеса.
Анализируем постановку целей, планирование, проведение управленческих встреч и контроль исполнения решений. Выявляем причины срыва сроков, потери задач, недостаточного контроля и постоянного вмешательства собственника.
Оцениваем структуру коммерческой команды, работу руководителя, воронку продаж, клиентскую базу и действующие стандарты. Определяем причины невыполнения планов, потери потенциальных клиентов и ограничения развития продаж.
Проверяем, как компания использует CRM для ведения сделок, постановки задач и контроля работы сотрудников. Выявляем проблемы качества данных, недостатки автоматизации, неиспользуемые возможности и несоответствие настроек реальным бизнес-процессам.
Какие результаты вы получаете
-
Диагностическую карту
Оценка шести направлений, выявленные проблемы и подтверждающие факты -
Причины неэффективности
Объяснение первопричин проблем, их взаимосвязей и влияния на бизнес -
Приоритетный план изменений
Последовательность действий, ресурсы, сроки и ответственные -
Итоговый разбор с собственником
Представление выводов, обсуждение альтернатив и согласование дальнейших действий
Почему YakovLabs?
-
Комплексный подход
Рассматриваем причины проблем вместе с работой всей компании -
Адаптация решений
Проектируем нетиповые решения под специфику вашего бизнеса -
Участие во внедрении
Своими руками внедряем изменения в ваш бизнес
Что мы еще внедряем
Кто отвечает за проект
- Андрей ЯковлевОснователь и управляющий партнер YakovLabsЛично участвую в проектах YakovLabs: анализирую работу компании, принимаю участие в разработке управленческих решений и контролирую их внедрение. В основе моего подхода практический опыт управления бизнесом, руководителями и операционными процессами.
- 11 летУправления компаниями. От стартапа до международного холдинга
- 3 месяцаСредний срок вывода убыточных направлений на безубыточность
- 1 млрд ₽Прирост выручки за 2 года под моим управлением в B2B услугах
Бизнес-аудит проводится как предварительный этап диагностики перед внедрением комплексной программы Система операционного управления YakovLabs за 90 дней